說到亞克力背發(fā)光字，盡管可能眾多人日常并沒有留神到，可是相信應(yīng)該有眾多人不陌生吧？亞克力背發(fā)光字進(jìn)入我們國家早就有幾十年的時(shí)間了，在這一個(gè)日新月異的年代，早已算不短的商家了，但是發(fā)展卻格外的怠慢。這是為啥呢？鐵皮發(fā)光字

按照我國在2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前亞克力背發(fā)光字產(chǎn)業(yè)在政府的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

國內(nèi)在亞克力背發(fā)光字制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一典范的治理，造成競爭者不計(jì)其數(shù)，分到每1個(gè)人身上就很少了。這此中囊括：標(biāo)識門店、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。到達(dá)制造工廠的手里，還能有多少？這其中還在給職工發(fā)工資、付材質(zhì)款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國內(nèi)而今這一個(gè)環(huán)境下，早就有很多小型的制作廠商堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的負(fù)營收，然后慘淡倒閉。

為什么會釀成這樣的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會維持不住而破產(chǎn)。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新亞克力背發(fā)光字的本事，只能和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，引入惡性循環(huán)。

3.用戶根源渠道單一，沒有創(chuàng)新更加多的獲客方式，當(dāng)這僅有的方法用戶來源少了以后，一定就不能再堅(jiān)持下去。

因此，在我看上去，要想進(jìn)步，就要先求活。第1個(gè)要搞定的問題即是獲客途徑，傳統(tǒng)的獲客方法就只有地推，1個(gè)1個(gè)的去走門市、標(biāo)識企業(yè)。這就形成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手里的每1單，必然是會被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣發(fā)達(dá)，我們大家為何還在應(yīng)用傳統(tǒng)的想法呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法愈加的便利快速，獲客的出處也尤其的寬泛。

在你早已能存活下去的先決，再去提高公司的實(shí)力，增多企業(yè)的核心競爭力，避免墮入價(jià)格戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力開發(fā)新的亞克力背發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要顧及自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個(gè)的亞克力背發(fā)光字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談繁榮。沒有誰的成果是一步登天的，在看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。亞克力背發(fā)光字

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