說到亞克力字廣告牌，盡管或許很多人平時并沒有留心到，可是相信應(yīng)該有許多人不陌生吧？亞克力字廣告牌進入我們國家早已有近幾十年的時光了，在這一個突飛猛進的年代，早已算不短的廠家了，但是創(chuàng)新卻特別的緩慢。這是為何呢？鐵皮字

依據(jù)我國在2019年的市場調(diào)研報告。當(dāng)前亞克力字廣告牌行業(yè)在政府的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

國內(nèi)在亞克力字廣告牌制造這一個行業(yè)中沒有統(tǒng)一典范的管制，造成競爭者恒河沙數(shù)，分到每一個人身上就很少了。這此中囊括：廣告門店、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。到了生產(chǎn)廠家的手里，還能有幾何？這其中還在給工人發(fā)工資、付材質(zhì)款、其它損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有眾多小型的生產(chǎn)廠家堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的負營收，然后黯然收場。

為什么會釀成這么的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷入價錢戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新亞克力字廣告牌的實力，只能和別人打價格戰(zhàn)，引入惡性循環(huán)。

3.客戶根源渠道單一，沒有開發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這唯一的方法用戶來源少了以后，肯定就不可再堅持下去。

所以，在我看上去，要想發(fā)展，就要先求活。第1個要搞定的問題就是獲客途徑，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，1個1個的去走門市、標識企業(yè)。這就形成了一個勢必的結(jié)果，你手里的每1單，必定是會被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣昌盛，咱們大家為何還在應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的形式尤其的便利快速，獲客的出處也更加的寬泛。

在你已經(jīng)能存活下去的先決條件，再去提高公司的能力，增長企業(yè)的核心競爭力，防止墮入價值戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有能力創(chuàng)新新的亞克力字廣告牌的時候，你就不須要顧慮自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的亞克力字廣告牌廠商們說：求活、求穩(wěn)，然后再論興盛。沒有誰的成果是一揮而就的，在看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。雙面立體字

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