說到雙面字廣告牌，盡管或許眾多人平常并沒有留意到，可是相信應(yīng)當(dāng)有許多人不生疏吧？雙面字廣告牌引入我們國家已經(jīng)有幾十年的時間了，在這個突飛猛進(jìn)的時期，早已算不短的廠家了，但是發(fā)展卻格外的怠慢。這是為何呢？門頭發(fā)光字

根據(jù)我國在2019年的市場調(diào)研報告。如今雙面字廣告牌行業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

國內(nèi)在雙面字廣告牌制作這一個行業(yè)中沒有統(tǒng)一典范的管制，釀成競賽者數(shù)不勝數(shù)，分到每1個人身上就很少了。這此中包括：標(biāo)識門店、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。到達(dá)制作工廠的手上，還能有幾何？這此中還在給工人發(fā)薪資、付原料款、其它損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工廠堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的負(fù)營收，然后黯淡破產(chǎn)。

為啥會造成如此的處境呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷入價格戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新雙面字廣告牌的能力，只能和別人打價值戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶來源方法單一，沒有創(chuàng)新更多的獲客途徑，當(dāng)這唯一的渠道顧客根源少了之后，肯定就不可再堅持下去。

因而，在我看來，要想進(jìn)步，就要先求活。第1個要處理的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客方法就只有地推，1個1個的去走門市、廣告企業(yè)。這就形成了一個必定的結(jié)果，你手里的每1單，必然是會被抽取一部分的利益。

現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)這樣興盛，咱們大家為何還在應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的形式更加的便利快速，獲客的出處也尤其的寬泛。

在你早已能存活下去的先決，再去提升公司的能力，增長企業(yè)的核心角逐力，防止墮入價值戰(zhàn)的風(fēng)險。當(dāng)你有實力開發(fā)新的雙面字廣告牌的時候，你就不須要擔(dān)心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的雙面字廣告牌廠商們說：求活、求穩(wěn)，然后再說變化。沒有誰的收獲是一揮而就的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。鋁板字