說(shuō)到廣告牌發(fā)光字，雖然可能很多人通常并沒(méi)有留心到，不過(guò)相信應(yīng)當(dāng)有許多人不陌生吧？廣告牌發(fā)光字傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的年光了，在這樣與日俱進(jìn)的年代，已經(jīng)算不短的工廠了，然而進(jìn)步卻非常的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光字

根據(jù)我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前廣告牌發(fā)光字產(chǎn)業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)到廣告牌發(fā)光字制造這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，造成競(jìng)爭(zhēng)者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：廣告廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到生產(chǎn)工廠的店里，還能有幾許？這個(gè)中還于給職員發(fā)工錢(qián)、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會(huì)造成這樣的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新廣告牌發(fā)光字的實(shí)力，只能和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)歷方式單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道用戶(hù)開(kāi)發(fā)少了以后，必然就不可再堅(jiān)持下去。

因此，到我看來(lái)，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要處置的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、標(biāo)識(shí)單位。這就造成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會(huì)被抽取一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣發(fā)達(dá)，咱們?yōu)槭裁催€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方法愈加的便利快捷，獲客的來(lái)源也越發(fā)的廣泛。

在你已經(jīng)可存活下去的前提條件，再去提升企業(yè)的實(shí)力，增長(zhǎng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷入價(jià)碼戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力開(kāi)發(fā)新的廣告牌發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要顧慮自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)所有的廣告牌發(fā)光字廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一舉成功的，到看到自己的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。廣告牌發(fā)光字