說(shuō)到不銹鋼字門(mén)頭，固然大概很多人通常并沒(méi)有留心到，可是相信應(yīng)該有許多人不陌生吧？不銹鋼字門(mén)頭傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，于這些與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的廠家了，可是進(jìn)步卻格外的迂緩。這是為啥呢？不銹鋼字門(mén)頭生產(chǎn)

根據(jù)我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在不銹鋼字門(mén)頭產(chǎn)業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我國(guó)到不銹鋼字門(mén)頭生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的部分。來(lái)到制造公司的店里，還可有幾多？這其中還于為職員發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒閉。

為啥會(huì)變成如此的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新不銹鋼字門(mén)頭的能力，只可和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓更多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道顧客來(lái)源少了以后，必然就不可再保持下去。

因而，到我看來(lái)，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處置的問(wèn)題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、廣告企業(yè)。這就變成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣興盛，咱們?yōu)楹芜€于利用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方法愈加的便利快速，獲客的來(lái)歷也尤其的廣泛。

在你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，擴(kuò)大單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷入價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的不銹鋼字門(mén)頭的時(shí)候，你就不需要顧慮自身會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的不銹鋼字門(mén)頭產(chǎn)家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，到看清本身的前途在哪的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。不銹鋼字門(mén)頭