說到企業(yè)形象墻，就算或許好多人平日并沒有留心到，然而肯定應(yīng)當(dāng)有許多人不陌生吧？企業(yè)形象墻進入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這些日異月新的時間，已經(jīng)算不短的廠家了，可是提升卻格外的迂緩。這是為何呢？廣告發(fā)光字

依照我國到2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在企業(yè)形象墻產(chǎn)業(yè)于公家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到企業(yè)形象墻制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，變成競賽者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這其中包羅：廣告設(shè)計公司、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。送到制作公司的店里，還會有多少？這個中還在替職員發(fā)酬勞、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制造工場維持不下去，經(jīng)過幾個月的虧本，然后慘淡倒閉。

為啥會變成這的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷進價格戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新企業(yè)形象墻的實力，只能和別人打價位戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)渠道單一，沒有開拓眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式顧客來源少了之后，必然就無法再堅持下去。

以是，到我認為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個要處置的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走策劃公司、新老公司。這就變成了一個勢必的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這樣興盛，我們?yōu)槭裁催€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的便利快速，獲客的來歷也愈加的寬泛。

在你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去提升單位的實力，添加企業(yè)的核心競賽力，防止落入價錢戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有才能研發(fā)新的企業(yè)形象墻的時候，你就不需要擔(dān)心自己會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的企業(yè)形象墻工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再談磅礴發(fā)展。沒有誰的成功是一步登天的，于看清本身的前程在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。企業(yè)形象墻