說(shuō)到不銹鋼包邊發(fā)光字，即便也許好多人平時(shí)并沒(méi)有注意到，然而肯定應(yīng)當(dāng)有很多人不生分吧？不銹鋼包邊發(fā)光字進(jìn)入我們國(guó)家已經(jīng)有多年的時(shí)光了，在這個(gè)日異月新的時(shí)代，已經(jīng)算不短的工廠(chǎng)了，然而進(jìn)步卻異常的緩慢。這是為什么呢？亞克力背發(fā)光字

根據(jù)我們國(guó)家到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前不銹鋼包邊發(fā)光字行業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家到不銹鋼包邊發(fā)光字制造這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競(jìng)爭(zhēng)者更仆難算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包括：廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制造工廠(chǎng)的手里，還能有多少？這個(gè)中還于給職員發(fā)酬勞、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后慘淡崩潰。

為啥會(huì)造成這樣的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新不銹鋼包邊發(fā)光字的實(shí)力，只可以和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)源方式單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道顧客開(kāi)發(fā)少了以后，勢(shì)必就但是再堅(jiān)持下去。

以是，到我想像中，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走廣告門(mén)市、新老企業(yè)。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被提成一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣發(fā)達(dá)，咱們?yōu)槭裁催€于運(yùn)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統(tǒng)的方式尤其的方便快捷，獲客的來(lái)歷也愈加的寬泛。

在你已經(jīng)可存活下去的前提，再去提升公司的能力，添加單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有能力開(kāi)發(fā)新的不銹鋼包邊發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要擔(dān)憂(yōu)自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)所有的不銹鋼包邊發(fā)光字廠(chǎng)家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，到看到自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。led吸塑字