說到平板發(fā)光字，縱然可能許多人平日并沒有留意到，可是無疑應(yīng)該有好多人不生分吧？平板發(fā)光字進(jìn)入我們國(guó)家已然有多年的年光了，到這個(gè)日異月新的時(shí)代，已然算不短的工廠了，不過發(fā)展卻極度的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光廣告字

根據(jù)我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前平板發(fā)光字行業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國(guó)家在平板發(fā)光字制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，形成角逐者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包含：標(biāo)識(shí)策劃公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)工廠的手里，還可以有幾許？這此中還于給職員發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可有落下的，就已然算質(zhì)量好的了。

到國(guó)內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下，已然有很多小型的制造工場(chǎng)保持不下去，通過幾個(gè)月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會(huì)形成這樣的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。

2.沒有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒有開拓新平板發(fā)光字的實(shí)力，只會(huì)和別人打價(jià)位戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧來源渠道單一，沒有研發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道顧客開發(fā)少了之后，肯定就但是再堅(jiān)持下去。

是以，在我看來，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、廣告企業(yè)。這就形成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手上的每單，必然是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這樣蓬勃，我們?yōu)槭裁催€于運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式愈加的方便快速，獲客的來歷也愈加的普遍。

到你已然能存活下去的前提，再去提高公司的能力，擴(kuò)大單位的核心角逐力，防止陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有能力開發(fā)新的平板發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要擔(dān)心自己會(huì)輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對(duì)全體的平板發(fā)光字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談進(jìn)步。沒有誰的成就是一蹴而就的，在看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。平板發(fā)光字