說到景觀立體字，雖然說也許許多人日常并沒有留神到，然而無疑應(yīng)當(dāng)有許多人不生分吧？景觀立體字進(jìn)入我們國家已經(jīng)有多年的年光了，到這樣與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的商家了，但是進(jìn)步卻格外的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光廣告字

根據(jù)我們國家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前景觀立體字行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家于景觀立體字制作這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成角逐者多如牛毛，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包含：廣告設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。來到制造工廠的手上，還可以有幾多？這其中還到替職員發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工場(chǎng)堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后慘淡停業(yè)。

為什么會(huì)形成如此的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷入價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒下。

2.沒有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒有研發(fā)新景觀立體字的才能，只可和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道用戶來源少了之后，必然就無法再維持下去。

是以，于我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走廣告門市、新老企業(yè)。這就形成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)楹芜€到運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法愈加的便利快速，獲客的開發(fā)也尤其的寬泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，擴(kuò)大單位的核心角逐力，避免落入價(jià)錢戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有能力開拓新的景觀立體字的時(shí)候，你就不須要擔(dān)憂自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)全體的景觀立體字公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再談大力發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴即至的，于看到本身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。景觀立體字