說到立體廣告字，雖然可能很多人平常并沒有留意到，不過無疑應(yīng)該有好多人不陌生吧？立體廣告字進(jìn)入我們國(guó)家已經(jīng)有多年的年光了，到這個(gè)與日俱增的時(shí)間，已經(jīng)算不短的商家了，但是進(jìn)步卻極度的迂緩。這是為啥呢？LED發(fā)光字工場(chǎng)

根據(jù)我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在立體廣告字產(chǎn)業(yè)在我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家于立體廣告字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競(jìng)爭(zhēng)者更仆難算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包羅：廣告策劃公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。來到生產(chǎn)廠家的手上，還可有多少？這此中還在給員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等亂七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后慘淡停業(yè)。

為啥會(huì)形成如此的情況呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒下。

2.沒有市場(chǎng)角逐力，沒有開發(fā)新立體廣告字的能力，只能和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客開發(fā)方式單一，沒有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式主顧來歷少了以后，肯定就不能再堅(jiān)持下去。

所以，于我認(rèn)為，要想大力發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、新老企業(yè)。這就形成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么榮華，咱們?yōu)楹芜€在利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

到你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去提升公司的實(shí)力，填充單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免落入價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有才能開拓新的立體廣告字的時(shí)候，你就不須要憂心自身會(huì)隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)全體的立體廣告字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒有誰的成功是一步登天的，于看到自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。立體廣告字