說到文化宣傳墻，雖然可能很多人平常并沒有注意到，然而無疑應(yīng)當(dāng)有許多人不生分吧？文化宣傳墻進入我們國家已然有多年的年光了，到這個與日俱增的時間，已然算不短的廠家了，然而前進卻非常的迂緩。這是為何呢？發(fā)光標(biāo)牌制作

根據(jù)我們國家在2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在文化宣傳墻產(chǎn)業(yè)于國家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在文化宣傳墻制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競爭者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識設(shè)計公司、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制造產(chǎn)家的手上，還可以有多少？這個中還于替工人發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已然算品質(zhì)好的了。

到國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已然有好多小型的生產(chǎn)工場保持不下去，通過幾個月的虧本，然后慘淡停業(yè)。

為什么會形成如此的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會落入價碼戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發(fā)新文化宣傳墻的能力，只可和別人打價位戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當(dāng)這獨一的方式顧客來歷少了之后，必然就無法再堅持下去。

所以，在我看來，要想發(fā)展，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設(shè)計店、廣告企業(yè)。這就形成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么榮華，我們?yōu)楹芜€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法更加的方便快速，獲客的來源也越發(fā)的普遍。

到你已然可以存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，添加單位的核心競爭力，防止陷進價錢戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有才能開發(fā)新的文化宣傳墻的時候，你就不須要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的文化宣傳墻公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再談進步。沒有誰的成功是一步登天的，在看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。文化宣傳墻