說(shuō)到燈箱，雖然說(shuō)也許好多人平常并沒(méi)有留神到，不過(guò)相信應(yīng)該有許多人不生疏吧？燈箱傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這些與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的廠家了，然則長(zhǎng)進(jìn)卻極度的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光廣告字

根據(jù)我國(guó)到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前燈箱行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)于燈箱制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成競(jìng)賽者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含：標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的部分。來(lái)到制造廠家的手上，還可以有多少？這個(gè)中還到替工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算耐用的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工廠保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒閉。

為什么會(huì)變成如此的情況呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)落入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有研發(fā)新燈箱的才能，只可和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道客戶(hù)來(lái)源少了之后，必然就無(wú)法再維持下去。

因此，于我認(rèn)為，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、廣告公司。這就變成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，咱們?yōu)楹芜€到運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統(tǒng)的方式尤其的便利快速，獲客的來(lái)歷也越發(fā)的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，擴(kuò)大單位的核心競(jìng)賽力，防止陷入價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開(kāi)拓新的燈箱的時(shí)候，你就不必要顧慮自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全體的燈箱工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一蹴而就的，于看清自己的前途在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。燈箱