說到廣告招牌發(fā)光字，即便可能好多人平時并沒有注意到，但是相信應(yīng)當(dāng)有很多人不生分吧？廣告招牌發(fā)光字進入我國已經(jīng)有幾十年的時光了，于這樣日新月異的時間，已經(jīng)算不短的商家了，然而進步卻十分的迂緩。這是為何呢？廣告招牌發(fā)光字加工

按照我國于2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在廣告招牌發(fā)光字產(chǎn)業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于廣告招牌發(fā)光字生產(chǎn)這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這其中包羅：新老門市、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。到了生產(chǎn)產(chǎn)家的店里，還可以有幾許？這其中還在替職員發(fā)工錢、付原料款、其余損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。

到國內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為什么會釀成如此的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷進價位戰(zhàn)中，總有人會保持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競賽力，沒有研發(fā)新廣告招牌發(fā)光字的實力，只能和別人打價錢戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)渠道單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式顧客來源少了之后，必然就但是再維持下去。

因此，于我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個要處理的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走策劃公司、標(biāo)識企業(yè)。這就釀成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，我們?yōu)樯哆€在使用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法更加的容易快速，獲客的來歷也尤其的寬泛。

到你已經(jīng)會存活下去的前提條件，再去提升公司的實力，擴充單位的核心角逐力，防止陷入價格戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有實力開發(fā)新的廣告招牌發(fā)光字的時候，你就不必要擔(dān)憂自身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的廣告招牌發(fā)光字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談進步。沒有誰的成就是一揮而就的，于看清自己的前程在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。廣告招牌發(fā)光字