說到公司形象墻，盡管可能好多人通常并沒有注意到，然則相信應當有很多人不生分吧？公司形象墻進入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這樣日新月異的時代，已經(jīng)算不短的工廠了，然則長進卻相當?shù)倪t緩。這是為啥呢？發(fā)光字廣告工廠

按照我國在2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在公司形象墻產(chǎn)業(yè)到國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在公司形象墻生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的經(jīng)管，釀成角逐者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老設計公司、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。來到制作產(chǎn)家的手里，還可有幾許？這此中還到給職員發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

于國內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為何會釀成這的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷入價錢戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新公司形象墻的實力，只能和別人打價格戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.顧客來源方式單一，沒有研發(fā)許多的獲客渠道，當這獨一的方式客戶開發(fā)少了以后，勢必就不能再維持下去。

以是，到我看來，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、廣告單位。這就釀成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會被提成一內(nèi)容的利益。

當今網(wǎng)絡這么興盛，我們?yōu)樯哆€在利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式尤其的方便快捷，獲客的來歷也更加的普遍。

于你已經(jīng)會存活下去的前提，再去提升企業(yè)的實力，擴充企業(yè)的核心角逐力，避免陷進價碼戰(zhàn)的險地。當你有才能開發(fā)新的公司形象墻的時候，你就不需求憂心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的公司形象墻廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想磅礴發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴即至的，到看到自身的前程在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。公司形象墻