說到景觀發(fā)光字，雖然可能很多人平時并沒有留心到，然則相信應(yīng)當(dāng)有許多人不陌生吧？景觀發(fā)光字進入我們國家已然有多年的年光了，在這個與日俱進的年代，已然算不短的工廠了，然則前進卻相當(dāng)?shù)挠鼐?。這是為啥呢？景觀發(fā)光字工場

按照我們國家到2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在景觀發(fā)光字產(chǎn)業(yè)于公家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家到景觀發(fā)光字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的治理，釀成競賽者恒河沙數(shù)，分到每一個人身上就很少了。這個中包羅：新老設(shè)計公司、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。來到生產(chǎn)廠家的店里，還可以有幾多？這其中還于給工人發(fā)工錢、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已然算好看的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已然有很多小型的制造工場維持不下去，經(jīng)過幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為啥會釀成這的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷進價碼戰(zhàn)中，總有人會保持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新景觀發(fā)光字的能力，只會和別人打價碼戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.顧客來歷方式單一，沒有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式用戶來源少了以后，必定就無法再堅持下去。

因此，到我看來，要想經(jīng)濟建設(shè)，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設(shè)計店、廣告單位。這就釀成了一個勢必的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么強盛，我們?yōu)槭裁催€于利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式更加的簡單快捷，獲客的開發(fā)也越發(fā)的普遍。

在你已然可存活下去的前提，再去提高企業(yè)的實力，增長公司的核心競賽力，避免落入價錢戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有才能開拓新的景觀發(fā)光字的時候，你就不需求擔(dān)憂自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的景觀發(fā)光字公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再談大力發(fā)展。沒有誰的成功是一舉成功的，到看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。景觀發(fā)光字