說到發(fā)光字字，盡管可能許多人平時并沒有注意到，可是肯定理當(dāng)有眾多人不陌生吧？發(fā)光字字引入國內(nèi)早就有近幾十年的時間了，在這一個突飛猛進(jìn)的時期，已經(jīng)算不短的廠家了，但是發(fā)展卻特別的緩慢。這是為啥呢？大樓發(fā)光字

根據(jù)我們國家在2019年的市場調(diào)研報告。如今發(fā)光字字產(chǎn)業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這一個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在發(fā)光字字制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的治理，釀成角逐者不可勝數(shù)，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設(shè)計(jì)公司、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手里，還能有多少？這此中還在給員工發(fā)工資、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，早已有許多小型的生產(chǎn)工廠維持不下去，經(jīng)歷幾個月的負(fù)營收，然后慘淡倒閉。

為什么會造成如此的境況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會墮入價格戰(zhàn)中，總有人會堅(jiān)持不住而收場。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新發(fā)光字字的能力，只能和別人打價格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶出處方式單一，沒有創(chuàng)新更加多的獲客方法，當(dāng)這僅有的途徑顧客根源少了以后，肯定就無法再維持下去。

是以，在我看上去，要想發(fā)展，就要先求活。第1個要搞定的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，1個1個的去走門店、廣告公司。這就形成了一個勢必的結(jié)果，你手里的每1單，必定是會被提成一部分的利益。

現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)這么興盛，我們大家為何還在利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式更加的便利快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提，再去抬高企業(yè)的實(shí)力，增多公司的核心角逐力，避免陷入價值戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有本事開發(fā)新的發(fā)光字字的時候，你就不需要擔(dān)心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的發(fā)光字字廠商們說：求活、求穩(wěn)，然后再說興盛。沒有誰的成就是一揮而就的，在看清自身的生路在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。 發(fā)光字字