說到廣告牌，雖然或許很多人平常并沒有留心到，可是相信應(yīng)該有許多人不陌生吧？廣告牌傳到我國已然有幾十年的年光了，于這個(gè)與日俱增的年代，已然算不短的廠家了，然而前進(jìn)卻相當(dāng)?shù)挠鼐?。這是為何呢？廣告牌制作

按照我國到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在廣告牌產(chǎn)業(yè)在國家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國到廣告牌生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成角逐者車載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包括：廣告門市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)產(chǎn)家的店里，還可有幾許？這其中還在為職員發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已然算品質(zhì)好的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已然有好多小型的制作工廠維持不下去，經(jīng)過幾個(gè)月的虧損，然后黯然崩潰。

為什么會(huì)釀成這樣的情況呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競爭大，沒有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒有市場(chǎng)競賽力，沒有研發(fā)新廣告牌的實(shí)力，只能和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客來源方式單一，沒有開拓眾多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式用戶開發(fā)少了以后，肯定就不可再保持下去。

因此，到我看來，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、標(biāo)識(shí)企業(yè)。這就釀成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手上的每單，勢(shì)必是會(huì)被提成一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，咱們?yōu)樯哆€在使用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來歷也愈加的寬泛。

于你已然會(huì)存活下去的前提，再去提升公司的實(shí)力，填補(bǔ)公司的核心角逐力，避免落入價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有才能開發(fā)新的廣告牌的時(shí)候，你就不必要憂心自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)全體的廣告牌廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成就是一蹴即至的，到看清本身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。廣告牌