說(shuō)到不銹鋼字背發(fā)光，就算也許好多人平日并沒(méi)有留神到，可是相信理當(dāng)有許多人不生分吧？不銹鋼字背發(fā)光進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這個(gè)與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的工廠了，不過(guò)前進(jìn)卻十分的緩慢。這是為啥呢？廣告發(fā)光字廠家

依照我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在不銹鋼字背發(fā)光產(chǎn)業(yè)于公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)在不銹鋼字背發(fā)光制作這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成競(jìng)賽者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到制作廠家的手里，還能有幾許？這個(gè)中還于給職員發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算好的了。

到國(guó)內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后黯然倒閉。

為何會(huì)變成如此的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)拓新不銹鋼字背發(fā)光的實(shí)力，只可以和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)歷方式單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式用戶開(kāi)發(fā)少了以后，勢(shì)必就不可再維持下去。

是以，在我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要處置的問(wèn)題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走策劃公司、新老公司。這就變成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么強(qiáng)盛，我們?yōu)樯哆€于利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)源也更加的廣泛。

到你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提，再去提高單位的能力，擴(kuò)充企業(yè)的核心競(jìng)賽力，防止陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有才能開(kāi)發(fā)新的不銹鋼字背發(fā)光的時(shí)候，你就不必要憂慮自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的不銹鋼字背發(fā)光產(chǎn)家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一步登天的，在看到本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。不銹鋼字背發(fā)光