說到拱面字，雖然說或許很多人通常并沒有留神到，可是相信理當(dāng)有好多人不生疏吧？拱面字進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這樣與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的商家了，但是進(jìn)步卻格外的迂緩。這是為何呢？發(fā)光字

按照我國在2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前拱面字行業(yè)到國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在拱面字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成角逐者車載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)生產(chǎn)工廠的店里，還可以有多少？這其中還到替職員發(fā)工錢、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工場堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒閉。

為啥會(huì)形成這的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競賽力，沒有開發(fā)新拱面字的能力，只能和別人打價(jià)位戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客開發(fā)渠道單一，沒有開拓更多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道客戶來源少了之后，必然就無法再保持下去。

因此，在我看來，要想發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、新老單位。這就變成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣蓬勃，我們?yōu)楹芜€到利用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方法愈加的便利快速，獲客的來歷也尤其的普遍。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去抬高企業(yè)的能力，擴(kuò)大公司的核心角逐力，防止落入價(jià)碼戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的拱面字的時(shí)候，你就不必要擔(dān)憂自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)全部的拱面字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說磅礴發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴即至的，在看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。拱面字