說(shuō)到戶(hù)外廣告燈箱，即使可能好多人平常并沒(méi)有留心到，可是肯定理當(dāng)有許多人不陌生吧？戶(hù)外廣告燈箱傳到我們國(guó)家已經(jīng)有多年的時(shí)光了，到這個(gè)日異月新的時(shí)代，已經(jīng)算不短的商家了，不過(guò)發(fā)展卻異常的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光標(biāo)牌制造

依照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前戶(hù)外廣告燈箱行業(yè)于公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家在戶(hù)外廣告燈箱生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競(jìng)賽者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的內(nèi)容。送到生產(chǎn)公司的手里，還會(huì)有幾多？這此中還于替職員發(fā)工錢(qián)、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制造工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡倒下。

為什么會(huì)造成這樣的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新戶(hù)外廣告燈箱的實(shí)力，只可和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客來(lái)源渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓更多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道用戶(hù)來(lái)歷少了之后，必然就但是再堅(jiān)持下去。

以是，在我認(rèn)為，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要處理的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走廣告門(mén)市、新老公司。這就造成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被提成一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，我們?yōu)楹芜€于使用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速，獲客的開(kāi)發(fā)也越發(fā)的寬泛。

到你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，填充企業(yè)的核心競(jìng)賽力，防止陷進(jìn)價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的戶(hù)外廣告燈箱的時(shí)候，你就不必要憂(yōu)心本身會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)所有的戶(hù)外廣告燈箱工廠(chǎng)們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再想持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴而就的，在看到自身的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。戶(hù)外廣告燈箱