在乙方的眼里，有“大爺”和“爸爸”之稱的甲方在項目實施流程中給人第一映像是財宏偉粗，錢多事少，居高臨下，指點江山，改改改，沒得商量。在LOGO產(chǎn)業(yè)，境況莫得什么樣兩樣，為什么會涌現(xiàn)如此處境呢？千人千面，不同的項目原因不相同，或許性也比較多，可是大部分境況是選擇的乙方合作伙伴有麻煩，當然有些時候產(chǎn)生問題也確實是甲方對項目需求描述不清晰釀成的。比如，某大型五星級酒店一個具體的高端標志制作項目須要出來此后，酒店甲方的執(zhí)行并不見得清楚這一個標識項目內(nèi)面的具體產(chǎn)品要做什么樣樣，須要達成什么成果，成效怎樣來衡量等等，1個非專注人士對LOGO職業(yè)里面的道道大概也難以一下子摸清楚。因而，在盲意圖抉擇了標志制造廠家這些乙方往后，就會出現(xiàn)剛剛提到的一系列困難，這兒不平，那里不亮，乃至連裝配和售后都沒有。 LOGO制造

使得的避免甲乙雙方在項目執(zhí)行時發(fā)生各樣不愉快的事情，我們大家首先要從根源上找麻煩，甲方更加多的時候須要做的是把自身的需要精確無誤的表達出來，從市場內(nèi)面貨比3家選擇穩(wěn)妥的乙方供應(yīng)商，后面的事情就會順利多了。今天這篇文章就是從甲方的角度出發(fā)，重點解讀怎樣選擇一個靠譜的高級標志制作廠商，一共有5大留心事項，一條都不能少，否則后患無窮。

一，做多項抉擇，這些準則重點是用做選擇的前期，盡量多找多找?guī)讉€在高檔標識設(shè)計制造領(lǐng)域的工廠，分批或者一次性發(fā)射邀請，實現(xiàn)全方位的考察。一般可以從LOGO相關(guān)的工程資質(zhì)、項目閱歷和有性的具體作品事例入手，回頭對介入競賽的乙方進行農(nóng)貿(mào)評價再做下一步的決定；

二，樣品對照，千言萬語不如一款好的產(chǎn)品有說服力，有些甲方對LOGO產(chǎn)品的概念很模糊，在看見具體的產(chǎn)品之前會有一種無從下手的感覺，這么直接讓乙方提供樣品，經(jīng)過樣品來判斷這一個乙方是不是可靠就是1個相對適當?shù)母愣ㄞk法，固然，魚龍混雜的標識產(chǎn)業(yè)市場上也存在少許樣品造假的問題，譬如拿同行的項目案例當成自己的，或是對樣品實現(xiàn)了高標準的過度精包裝，實質(zhì)拿下項目訂單此后又是此外一套規(guī)范；

三，對原材料的采用充分細化，一款大型高端標志時常會使用多種種類的材質(zhì)，進行多種做工制作而成，因此涉及到的原原料和零配件也會很多，在項目的初期需要一一細化，具體化。原材料細化這個準則對普遍的甲方來說可能要求有點高，主要原因還是不懂或者不精通，比方在LOGO產(chǎn)品的某個部位，須要用到不銹鋼，而拉絲不銹鋼的標號有很多種，每種的厚度的規(guī)格又不同，這看起來似乎沒辦法抉擇了，更不用說后面的安置環(huán)節(jié)涉及到受力解析這些。說實話，小編我自身都一頭霧水，怎么辦呢？找有標識深化計劃經(jīng)驗的廠家，這一條又可淘汰一票角逐的乙方了；

四，交期保障，甲方的項目需求一旦發(fā)射，必定需要有一個顯著的項目進度，這些進度在很大水平上又高度依賴乙方的制造能力，假如標志制作的乙方擁有多種先進的機器設(shè)備和人力保障，只要雙方提前溝通到位，項目的推進尋常會按時保質(zhì)保量的完成；

五，安裝與售后，既然是高級LOGO項目，完善的服務(wù)流程是整個項目順利推進的前提條件條件，事先需要與乙方充分溝通，排除把產(chǎn)品自己的各項細小參數(shù)指標具體落實到位，還須要把處于項目周期后端的運輸裝配與檢修保養(yǎng)事項進行梳理成文，以免是后續(xù)流程中涌現(xiàn)各種糾紛；

有1個常識，甲方一般總希望乙方多花點錢，采購真材實料去做產(chǎn)品；乙方呢，總想著這里省點哪里也省一點，這樣就能夠多賺一點。雙方的訴求和出發(fā)點似乎始終不再一個頻道上，若是必然要找到1個均衡點，那即是產(chǎn)品的質(zhì)地。這一個質(zhì)量呈現(xiàn)在標識項目實現(xiàn)的每1個步驟和每1個細節(jié)，高質(zhì)量的高檔標志產(chǎn)品并非喊喊口號吹吹牛逼就可以出來的，應(yīng)是踏踏實實的把每一個細小落實到位。甲方在選擇乙方的時候要提前做好作業(yè)，不可被各類表層現(xiàn)象蒙蔽了雙眼，也莫得須要橫眉冷對，上述5個注意事項足夠協(xié)助小白級別的甲方輕松上陣。

在乙方的眼中，有“大爺”和“爸爸”之稱的甲方在項目實施過程中給人第一印象是財大氣粗，錢多事少，居高臨下，指點江山，改改改，沒得商量。在LOGO行業(yè)，情況沒有什么樣兩樣，為何會產(chǎn)生這樣境況呢？千人千面，不一樣的項目原因不同，也許性也比較多，然而大部分處境是抉擇的乙方合作伙伴有困難，當然有些時候出現(xiàn)麻煩也確實是甲方對項目須要描述不分明形成的。比如，某巨型五星級酒店一個具體的高級標識制造項目需要出來以后，酒店甲方的執(zhí)行并不見得清楚這個標志項目里面的具體產(chǎn)品要做什么樣，需要達到什么樣效果，效果怎樣來衡量等等，1個非專業(yè)人士對LOGO職業(yè)內(nèi)面的道道或許也無法一下子摸清楚。因此，在盲目的選擇了標識制作廠商這些乙方往后，就會涌現(xiàn)方才說到的一系列問題，這兒不平，那里不亮，甚而連裝置和售后都莫得。

為了的防止甲乙雙方在項目執(zhí)行時發(fā)生各樣不愉快的事情，咱們第一要從根源上找困難，甲方更多的時候須要做的是把本身的需求確切無誤的表明出來，從市場里面貨比3家抉擇可靠的乙方供應(yīng)商，后面的事情就會順利多了?，F(xiàn)在這篇文章就是從甲方的角度出發(fā)，重點解讀如何選擇一個靠譜的高端標志制造工廠，一共有5大留意事項，一條都不能少，否則后患無窮。

一，做多項抉擇，這一個標準首要是在做選擇的前期，盡量多找多找?guī)讉€在高檔LOGO策劃制作領(lǐng)域的廠家，分批或一次性發(fā)射邀請，進行全方位的考察。一般能從標識相關(guān)的工程資質(zhì)、項目閱歷和有性的具體作品事例入手，回頭對參與競爭的乙方實現(xiàn)跳蚤評價再做下一步的決策；

二，樣品對照，千言萬語不如一款好的產(chǎn)品有說服力，有些甲方對標志產(chǎn)品的概念很模糊，在看到具體的產(chǎn)品之前會有一類無從下手的感受，那么直接讓乙方出示樣品，經(jīng)過樣品來判斷這個乙方是否穩(wěn)妥即是1個相對恰當?shù)奶幚磙k法，自然，魚龍混雜的LOGO產(chǎn)業(yè)市場上也存在一些樣品造假的麻煩，例如拿同行的項目案例當成自身的，或是對樣品進行了高規(guī)范的過度精包裝，實際拿下項目訂單此后又是另外一套標準；

三，對原材質(zhì)的選擇充分細化，一款大型高級標識時常會利用多種品種的原料，經(jīng)過多種工藝制造而成，因而涉及到的原材料和零配件也會很多，在項目的初期需要一一細化，具體化。原材質(zhì)細化這些規(guī)范對普遍的甲方來說大概條件有點高，重點原因還是不懂或者不精通，譬如在標志產(chǎn)品的單個部位，須要用于鏡面不銹鋼，而不銹鋼的標號有很多種，每種的厚度的規(guī)格又不一樣，這感覺上似乎沒辦法抉擇了，更不用說后面的安置環(huán)節(jié)涉及到受力剖析這一些。說實話，小編我自己都一頭霧水，怎么辦呢？找有LOGO深化籌劃經(jīng)驗的廠商，這一條又可以淘汰一票競賽的乙方了；

四，交期保障，甲方的項目須要一旦發(fā)射，一定需具有一個明確的項目進度，這一個進度在很多水準上又高度依賴乙方的制作本事，假若標識制造的乙方具有多種先進的機器設(shè)備和人力保障，只要雙方提早溝通到位，項目的推進尋常會按時保質(zhì)保量的完成；

五，安裝與售后，既然是高端標志項目，完善的服務(wù)流程是整個項目順利推進的先決條件條件，事先需要與乙方充分溝通，除了把產(chǎn)品自己的各項細節(jié)參數(shù)指標具體落實到位，還須要把處于項目周期后端的運輸安置與維護保養(yǎng)事項實現(xiàn)梳理成文，以免是后續(xù)流程中產(chǎn)生各種糾紛；

有1個常識，甲方平常總希望乙方多花點錢，采購真材實料去做產(chǎn)品；乙方呢，總想著這里省點哪里也省一點，這樣就可多賺一點。雙方的訴求和出發(fā)點似乎始終不在一個頻道上，假如必定要找到1個平衡點，那就是產(chǎn)品的品質(zhì)。這個質(zhì)地表現(xiàn)在LOGO項目進行的每1個步驟和每一個細小，高質(zhì)量的高檔標識產(chǎn)品并非喊喊口號吹吹牛逼就能出來的，而是踏踏實實的把每1個細節(jié)落實到位。甲方在選擇乙方的時候要提前做足功課，不可被各類表層表象蒙蔽了雙眼，也沒有需求橫眉冷對，上述5個留神事項足夠幫助小白級別的甲方輕松上陣。

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