說(shuō)到發(fā)光不銹鋼字，盡管可能好多人日常并沒(méi)有留意到，然則肯定應(yīng)當(dāng)有許多人不生疏吧？發(fā)光不銹鋼字傳到我們國(guó)家已然有多年的年光了，到這個(gè)日異月新的時(shí)代，已然算不短的工廠了，但是發(fā)展卻相當(dāng)?shù)倪t緩。這是為啥呢？發(fā)光不銹鋼字工廠

按照我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前發(fā)光不銹鋼字行業(yè)在國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家于發(fā)光不銹鋼字制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)管，變成競(jìng)賽者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識(shí)門(mén)市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。來(lái)到生產(chǎn)工廠的手里，還會(huì)有多少？這其中還在給員工發(fā)工資、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已然算好的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有好多小型的制造工廠堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡停業(yè)。

為何會(huì)變成如此的情況呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有研發(fā)新發(fā)光不銹鋼字的實(shí)力，只可以和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.客戶來(lái)歷渠道單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式主顧來(lái)源少了之后，必然就無(wú)法再保持下去。

因此，于我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、廣告單位。這就變成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)樯哆€在利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)全比傳統(tǒng)的方式更加的容易快捷，獲客的開(kāi)發(fā)也尤其的廣泛。

到你已然能存活下去的前提條件，再去提升企業(yè)的實(shí)力，擴(kuò)充公司的核心競(jìng)賽力，防止陷入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力開(kāi)拓新的發(fā)光不銹鋼字的時(shí)候，你就不需求擔(dān)心自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的發(fā)光不銹鋼字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴而就的，于看到本身的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。發(fā)光不銹鋼字