說(shuō)到精神堡壘，縱然大概好多人日常并沒(méi)有注意到，不過(guò)相信理當(dāng)有很多人不生疏吧？精神堡壘傳入我們國(guó)家已然有多年的時(shí)光了，于這些日異月新的年代，已然算不短的廠家了，但是進(jìn)步卻相當(dāng)?shù)倪t緩。這是為何呢？發(fā)光字廣告加工

依照我們國(guó)家到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前精神堡壘行業(yè)于公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家在精神堡壘制作這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競(jìng)賽者更仆難算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包含：標(biāo)識(shí)策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的內(nèi)容。到了生產(chǎn)廠家的手里，還會(huì)有幾許？這個(gè)中還于為員工發(fā)工錢、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已然算的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已然有好多小型的制作工場(chǎng)維持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡倒下。

為何會(huì)造成這樣的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開拓新精神堡壘的才能，只能和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來(lái)歷渠道單一，沒(méi)有研發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道主顧開發(fā)少了之后，必定就但是再堅(jiān)持下去。

是以，在我看來(lái)，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要處置的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走廣告門市、新老公司。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被提成一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣昌盛，我們?yōu)樯哆€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)源也尤其的普遍。

到你已然會(huì)存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，擴(kuò)充企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力開發(fā)新的精神堡壘的時(shí)候，你就不需求擔(dān)憂自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全體的精神堡壘工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一揮而就的，在看到本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。精神堡壘