說到LED發(fā)光字，即便大概許多人通常并沒有注意到，然而肯定理當(dāng)有好多人不陌生吧？LED發(fā)光字傳入我們國家已然有多年的光陰了，于這個(gè)日異月新的時(shí)間，已然算不短的工廠了，可是進(jìn)步卻非常的緩慢。這是為何呢？發(fā)光招牌制造

按照我們國家在2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前LED發(fā)光字產(chǎn)業(yè)于國家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在LED發(fā)光字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競爭者多如牛毛，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。抵達(dá)制造廠家的手上，還可以有幾多？這個(gè)中還于為員工發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就已然算好看的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已然有許多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去，通過幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒閉。

為啥會造成這樣的情景呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會落入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會堅(jiān)持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新LED發(fā)光字的能力，只可和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道主顧來源少了以后，肯定就但是再維持下去。

所以，在我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門市、新老公司。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會被提成一內(nèi)容的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣興隆，咱們?yōu)楹芜€于利用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的簡單快速，獲客的開發(fā)也愈加的普遍。

到你已然可以存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，擴(kuò)大企業(yè)的核心競爭力，防止陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的LED發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要憂慮自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的LED發(fā)光字公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再談大力發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴即至的，在看到自己的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。LED發(fā)光字