說到桁架門頭，即便可能好多人平時并沒有留心到，然則無疑應(yīng)當(dāng)有很多人不陌生吧？桁架門頭傳到我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這些日異月新的年代，已經(jīng)算不短的廠家了，但是進(jìn)步卻異常的遲緩。這是為什么呢？發(fā)光字廣告

根據(jù)我國在2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在桁架門頭產(chǎn)業(yè)于我們的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在桁架門頭制造這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：廣告設(shè)計公司、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手里，還能有多少？這個中還于為員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

在國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為何會變成如此的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的治理，就會落入價碼戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新桁架門頭的實力，只可和別人打價位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.客戶來歷方式單一，沒有研發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式主顧開發(fā)少了以后，勢必就不可再維持下去。

以是，于我看來，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走廣告門市、標(biāo)識公司。這就變成了一個肯定的結(jié)果，你手上的每單，必定是會被提成一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么繁榮，咱們?yōu)槭裁催€到運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方法尤其的簡單快捷，獲客的來源也更加的普遍。

在你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升單位的實力，增長企業(yè)的核心角逐力，避免陷入價格戰(zhàn)的險地。當(dāng)你有才能開發(fā)新的桁架門頭的時候，你就不需要擔(dān)憂本身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的桁架門頭工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再談進(jìn)步。沒有誰的成就是一蹴即至的，于看清自身的前途在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。桁架門頭