說到廣告牌燈箱，盡管大概許多人平日并沒有留心到，不過無疑理當有好多人不陌生吧？廣告牌燈箱進入我們國家已然有多年的時光了，在這些日新月異的時期，已然算不短的工廠了，可是長進卻十分的緩慢。這是為什么呢？廣告牌燈箱生產(chǎn)

依照我們國家于2019年的市場調(diào)研報告。目前廣告牌燈箱行業(yè)在公家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家于廣告牌燈箱生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，形成競賽者多如牛毛，分到每個人身上就很少了。這個中包括：標識設計公司、設計企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到生產(chǎn)產(chǎn)家的手上，還可有幾多？這其中還在替職員發(fā)酬勞、付原料款、其余損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已然算的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已然有很多小型的制造工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為什么會形成如此的情景呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷入價錢戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新廣告牌燈箱的實力，只會和別人打價碼戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.客戶開發(fā)渠道單一，沒有研發(fā)更多的獲客方式，當這獨一的渠道顧客來歷少了以后，肯定就不能再維持下去。

因而，于我認為，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走策劃公司、標識單位。這就形成了一個勢必的結果，你手上的每單，必定是會被提成一內(nèi)容的利益。

當前網(wǎng)絡這樣強盛，咱們?yōu)楹芜€在應用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法愈加的便利快速，獲客的來源也更加的普遍。

到你已然可存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，增長企業(yè)的核心競賽力，避免陷入價位戰(zhàn)的危機。當你有才能開拓新的廣告牌燈箱的時候，你就不需要憂心本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的廣告牌燈箱工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再談大力發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴而就的，于看清自身的出路在哪的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠。廣告牌燈箱