說到公司招牌字，即使大概許多人通常并沒有留意到，不過相信理當(dāng)有很多人不生分吧？公司招牌字進入我們國家已然有幾十年的時間了，在這些日新月異的時代，已然算不短的商家了，可是提升卻非常的遲緩。這是為什么呢？LED發(fā)光字

根據(jù)我們國家于2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在公司招牌字行業(yè)于我們的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家到公司招牌字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競爭者數(shù)以萬計，分到每個人身上就很少了。這其中包含：廣告設(shè)計公司、設(shè)計公司、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。送到制造產(chǎn)家的手上，還會有幾許？這個中還于替工人發(fā)酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已然算耐用的了。

在國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已然有很多小型的生產(chǎn)工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡倒下。

為啥會造成如此的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷入價位戰(zhàn)中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新公司招牌字的實力，只會和別人打價格戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.用戶來源渠道單一，沒有開發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這獨一的渠道主顧來歷少了之后，必定就但是再堅持下去。

以是，到我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個要處置的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門市、新老公司。這就造成了一個肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會被抽取一內(nèi)容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣興盛，咱們?yōu)槭裁催€于運用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的容易快速，獲客的開發(fā)也更加的普遍。

在你已然能存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，添加企業(yè)的核心角逐力，防止落入價錢戰(zhàn)的險地。當(dāng)你有能力研發(fā)新的公司招牌字的時候，你就不必要憂慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的公司招牌字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再想發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴而就的，到看到自身的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。公司招牌字