說到立體雙面字，即使或許好多人平時(shí)并沒有留意到，然則肯定理當(dāng)有很多人不生分吧？立體雙面字傳到我國已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，在這個日新月異的時(shí)期，已經(jīng)算不短的廠家了，不過發(fā)展卻格外的緩慢。這是為啥呢？led發(fā)光字生產(chǎn)

按照我國于2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前立體雙面字行業(yè)于國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國到立體雙面字制作這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這個中包羅：廣告廣告門市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)生產(chǎn)公司的店里，還會有幾多？這其中還于為工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制造工廠堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會釀成這的處境呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷進(jìn)價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有開發(fā)新立體雙面字的能力，只可和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式客戶來歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

因而，到我看來，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、廣告企業(yè)。這就釀成了一個勢必的結(jié)果，你手上的每單，必定是會被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣蓬勃，咱們?yōu)樯哆€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方法更加的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

在你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去提高企業(yè)的實(shí)力，增加公司的核心角逐力，避免陷入價(jià)錢戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的立體雙面字的時(shí)候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的立體雙面字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再說大力發(fā)展。沒有誰的成就是一步登天的，到看清自己的前程在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。立體雙面字