說到迷你發(fā)光字，就算可能許多人通常并沒有留心到，可是相信應(yīng)當(dāng)有許多人不陌生吧？迷你發(fā)光字進(jìn)入我們國家已然有多年的年光了，在這些與日俱進(jìn)的年代，已然算不短的工廠了，然而進(jìn)步卻非常的遲緩。這是為什么呢？迷你發(fā)光字工場

按照我們國家到2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前迷你發(fā)光字行業(yè)于國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家到迷你發(fā)光字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，造成競爭者車載斗量，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：標(biāo)識設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的部分。送到制作公司的手上，還可以有幾多？這此中還于為職員發(fā)酬勞、付原料款、其余損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會有落下的，就已然算的了。

在國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已然有很多小型的生產(chǎn)工場堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會造成如此的情景呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的治理，就會落入價碼戰(zhàn)中，總有人會保持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競爭力，沒有研發(fā)新迷你發(fā)光字的才能，只可以和別人打價錢戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開拓眾多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道主顧開發(fā)少了之后，必然就無法再維持下去。

所以，到我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個要處置的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走廣告門市、新老企業(yè)。這就變成了一個勢必的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么繁榮，咱們?yōu)槭裁催€于運(yùn)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法更加的方便快捷，獲客的來源也越發(fā)的廣泛。

在你已然可存活下去的前提，再去提升公司的實(shí)力，擴(kuò)充單位的核心競賽力，防止陷入價位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力開發(fā)新的迷你發(fā)光字的時候，你就不須要顧慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的迷你發(fā)光字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再談經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成功是一舉成功的，到看到自身的前程在什么地方的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。迷你發(fā)光字