說(shuō)到樓頂廣告牌，盡管可能眾多人往常并沒(méi)有留神到，可是確信理當(dāng)有許多人不生疏吧？樓頂廣告牌引入我們國(guó)家早已有近幾十年的時(shí)光了，在這一個(gè)突飛猛進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的廠家了，然而創(chuàng)新卻非常的緩慢。這是為什么呢？大廈發(fā)光字

依據(jù)國(guó)內(nèi)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。而今樓頂廣告牌產(chǎn)業(yè)在政府的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這一個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)在樓頂廣告牌制作這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理，造成角逐者不可勝數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包括：廣告門(mén)市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了制作工廠的手里，還能有幾許？這此中還在給工人發(fā)工資、付材質(zhì)款、其他損耗等亂七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就早就算好的了。

在國(guó)內(nèi)如今這個(gè)環(huán)境下，早已有眾多小型的制造工廠堅(jiān)持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡破產(chǎn)。

為何會(huì)釀成如此的處境呢？ 重點(diǎn)有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)墮入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而收?qǐng)觥?

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有創(chuàng)新新樓頂廣告牌的本事，只能和別人打價(jià)值戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客出處途徑單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更加多的獲客方式，當(dāng)這唯一的方法客戶根源少了以后，必然就不能再堅(jiān)持下去。

因此，在我看上去，要想興盛，就要先求活。第1個(gè)要處理的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客途徑就只有地推，1個(gè)1個(gè)的去走門(mén)店、標(biāo)識(shí)企業(yè)。這就釀成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么興隆，我們大家為什么還在使用傳統(tǒng)的想法呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的形式越發(fā)的方便快捷，獲客的來(lái)源也愈加的寬泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提高公司的實(shí)力，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止陷入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危境。當(dāng)你有本事創(chuàng)新新的樓頂廣告牌的時(shí)候，你就不須要擔(dān)憂自身會(huì)容易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)所有的樓頂廣告牌廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再論進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的收獲是一步登天的，在看清自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。大廈發(fā)光字