說到發(fā)光字廣告牌，雖然說或許好多人平日并沒有留神到，可是相信理當(dāng)有很多人不陌生吧？發(fā)光字廣告牌傳到我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這樣與日俱進的時期，已經(jīng)算不短的商家了，但是進步卻非常的迂緩。這是為何呢？發(fā)光字廣告牌

根據(jù)我國在2019年的市場調(diào)研報告。目前發(fā)光字廣告牌行業(yè)于我們的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在發(fā)光字廣告牌制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管制，變成競爭者數(shù)以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包含：標(biāo)識設(shè)計公司、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。到了生產(chǎn)工廠的店里，還可有多少？這其中還于替員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。

到國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制作工廠維持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為啥會變成如此的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會落入價格戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發(fā)新發(fā)光字廣告牌的能力，只可和別人打價位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客開發(fā)渠道單一，沒有開發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道主顧來源少了之后，必然就無法再保持下去。

是以，在我認(rèn)為，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走廣告門市、新老公司。這就變成了一個勢必的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會被抽取一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣昌盛，咱們?yōu)楹芜€于運用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式愈加的便利快速，獲客的來歷也越發(fā)的廣泛。

到你已經(jīng)會存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，擴大企業(yè)的核心競爭力，防止陷入價錢戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有實力開拓新的發(fā)光字廣告牌的時候，你就不需求憂慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的發(fā)光字廣告牌公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再說發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴即至的，在看清自己的前途在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。發(fā)光字廣告牌