說到雙面字廣告牌，雖然說也許許多人日常并沒有注意到，不過無疑應(yīng)當(dāng)有好多人不陌生吧？雙面字廣告牌傳到我們國家已然有多年的年光了，到這個與日俱進(jìn)的時期，已然算不短的工廠了，可是提升卻極度的遲緩。這是為何呢？雙面字廣告牌

根據(jù)我們國家在2019年的市場調(diào)研報告。目前雙面字廣告牌行業(yè)到我們的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家于雙面字廣告牌制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競爭者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這個中包含：新老門市、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。送到制造工廠的手上，還可以有多少？這此中還在替職員發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已然算耐用的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已然有很多小型的制作工廠堅持不下去，經(jīng)過幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為什么會形成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管制，就會落入價錢戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新雙面字廣告牌的能力，只可以和別人打價碼戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧來源方式單一，沒有開拓眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的渠道客戶來歷少了之后，必然就無法再保持下去。

因而，于我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設(shè)計公司、新老公司。這就形成了一個必定的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這樣繁華，我們?yōu)楹芜€到應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快速，獲客的開發(fā)也愈加的廣泛。

在你已然可存活下去的前提，再去提高單位的能力，擴(kuò)大企業(yè)的核心競賽力，防止陷入價格戰(zhàn)的險地。當(dāng)你有實力研發(fā)新的雙面字廣告牌的時候，你就不須要憂慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的雙面字廣告牌公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再談大力發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴而就的，于看清自身的前途在哪的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。雙面字廣告牌