說(shuō)到樓頂廣告，雖然說(shuō)大概許多人平時(shí)并沒(méi)有注意到，但是無(wú)疑應(yīng)該有好多人不陌生吧？樓頂廣告?zhèn)魅胛覈?guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這些日異月新的時(shí)間，已經(jīng)算不短的工廠了，然而進(jìn)步卻格外的迂緩。這是為什么呢？發(fā)光廣告字制造

按照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在樓頂廣告產(chǎn)業(yè)到公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)于樓頂廣告制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的治理，釀成競(jìng)賽者不可僂指算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含：新老設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。到了制造公司的店里，還會(huì)有幾多？這此中還到給職員發(fā)酬勞、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后慘淡停業(yè)。

為啥會(huì)釀成這的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新樓頂廣告的才能，只可和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧開(kāi)發(fā)方式單一，沒(méi)有研發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道主顧來(lái)歷少了以后，肯定就無(wú)法再堅(jiān)持下去。

以是，于我想像中，要想發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問(wèn)題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走門(mén)市、標(biāo)識(shí)單位。這就釀成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么繁榮，我們?yōu)楹芜€到使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式愈加的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)源也越發(fā)的廣泛。

在你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去提升企業(yè)的實(shí)力，擴(kuò)充公司的核心競(jìng)賽力，避免落入價(jià)碼戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有才能開(kāi)拓新的樓頂廣告的時(shí)候，你就不必要擔(dān)憂自己會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)所有的樓頂廣告廠家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一揮而就的，于看到本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。樓頂廣告