說(shuō)到亞克力廣告牌，盡管可能很多人日常并沒(méi)有留神到，但是相信應(yīng)該有許多人不陌生吧？亞克力廣告牌傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，在這些日異月新的時(shí)間，已經(jīng)算不短的商家了，可是發(fā)展卻格外的遲緩。這是為何呢？發(fā)光招牌加工

根據(jù)我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前亞克力廣告牌產(chǎn)業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)于亞克力廣告牌制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，變成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)以萬(wàn)計(jì)，分到每個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：新老設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到制作廠家的手上，還可有幾多？這其中還到為工人發(fā)工錢、付原料款、其他損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制造工場(chǎng)保持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡倒閉。

為什么會(huì)變成這的情況呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新亞克力廣告牌的才能，只可以和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶開(kāi)發(fā)方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓更多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式顧客來(lái)源少了以后，勢(shì)必就不能再堅(jiān)持下去。

因此，于我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、標(biāo)識(shí)公司。這就變成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，我們?yōu)樯哆€到應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式愈加的便利快捷，獲客的來(lái)歷也更加的廣泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，填充企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免落入價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有才能研發(fā)新的亞克力廣告牌的時(shí)候，你就不需求擔(dān)心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全體的亞克力廣告牌工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴而就的，于看到自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。亞克力廣告牌