說到超級發(fā)光字，就算也許許多人平日并沒有留意到，然則相信應(yīng)該有很多人不生分吧？超級發(fā)光字進入我們國家已然有多年的時光了，于這樣日異月新的時間，已然算不短的商家了，可是長進卻相當?shù)倪t緩。這是為何呢？led發(fā)光字制造

按照我們國家到2019年的市場調(diào)研報告。目前超級發(fā)光字行業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家到超級發(fā)光字制造這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，形成競爭者車載斗量，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：標識設(shè)計店、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。到了制造公司的店里，還可以有幾許？這個中還在替職員發(fā)工錢、付原料款、其他損耗等烏七八糟的費用，會有落下的，就已然算耐用的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有好多小型的制作工場保持不下去，通過幾個月的虧本，然后黯然倒下。

為什么會變成如此的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷入價格戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有研發(fā)新超級發(fā)光字的能力，只可和別人打價錢戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.主顧來歷渠道單一，沒有開拓許多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶開發(fā)少了以后，必定就不可再堅持下去。

因此，到我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設(shè)計公司、廣告企業(yè)。這就變成了一個肯定的結(jié)果，你手上的每單，必然是會被抽取一部分的利益。

當前網(wǎng)絡(luò)這么繁華，咱們?yōu)楹芜€在利用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式愈加的方便快捷，獲客的來源也越發(fā)的寬泛。

于你已然能存活下去的前提，再去提升公司的實力，添加單位的核心競爭力，避免陷入價格戰(zhàn)的危機。當你有實力開發(fā)新的超級發(fā)光字的時候，你就不需要顧慮自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的超級發(fā)光字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談經(jīng)濟建設(shè)。沒有誰的成就是一蹴而就的，于看清自身的前程在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。超級發(fā)光字