說(shuō)到雙面字發(fā)光字，雖然也許好多人日常并沒(méi)有留心到，可是無(wú)疑理當(dāng)有很多人不生分吧？雙面字發(fā)光字進(jìn)入我們國(guó)家已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，到這個(gè)與日俱進(jìn)的年代，已經(jīng)算不短的商家了，但是提升卻相當(dāng)?shù)挠鼐彙＿@是為何呢？發(fā)光標(biāo)牌生產(chǎn)

根據(jù)我們國(guó)家于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在雙面字發(fā)光字產(chǎn)業(yè)在我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我們國(guó)家于雙面字發(fā)光字制造這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，變成競(jìng)爭(zhēng)者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含：標(biāo)識(shí)策劃公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到制造工廠的手上，還能有幾許？這此中還于給工人發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒下。

為啥會(huì)變成這樣的情景呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新雙面字發(fā)光字的才能，只可和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)源方式單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式客戶來(lái)歷少了之后，勢(shì)必就但是再堅(jiān)持下去。

是以，在我想像中，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、新老企業(yè)。這就變成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，勢(shì)必是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這樣興旺，我們?yōu)楹芜€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的開(kāi)發(fā)也尤其的廣泛。

到你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去提升公司的實(shí)力，添加單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的雙面字發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要憂心自身會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)所有的雙面字發(fā)光字公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再談磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴而就的，在看到自己的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。雙面字發(fā)光字