說到雙面字廣告牌，固然或許很多人平日并沒有留心到，可是肯定理當(dāng)有許多人不生分吧？雙面字廣告牌進(jìn)入我國已然有多年的年光了，于這個日異月新的年代，已然算不短的工廠了，然而前進(jìn)卻相當(dāng)?shù)倪t緩。這是為什么呢？發(fā)光字字生產(chǎn)

依照我國在2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在雙面字廣告牌產(chǎn)業(yè)到國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在雙面字廣告牌制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這其中包羅：標(biāo)識設(shè)計店、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。送到生產(chǎn)廠家的店里，還能有幾多？這個中還到替工人發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已然算的了。

于國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已然有好多小型的制作工場保持不下去，經(jīng)過幾個月的虧損，然后慘淡倒下。

為何會造成這樣的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷入價碼戰(zhàn)中，總有人會維持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競賽力，沒有研發(fā)新雙面字廣告牌的實力，只可以和別人打價格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶來源渠道單一，沒有開拓更多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道顧客來歷少了之后，必然就但是再堅持下去。

是以，在我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走廣告門市、廣告企業(yè)。這就變成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么榮華，我們?yōu)槭裁催€到運用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速，獲客的開發(fā)也尤其的普遍。

于你已然會存活下去的前提條件，再去提高企業(yè)的能力，擴大公司的核心角逐力，防止陷進(jìn)價位戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有能力開發(fā)新的雙面字廣告牌的時候，你就不必要擔(dān)憂自己會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的雙面字廣告牌工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再想進(jìn)步。沒有誰的成功是一舉成功的，在看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。雙面字廣告牌