說到雙面字廣告牌，雖然可能許多人平時(shí)并沒有注意到，但是相信應(yīng)該有眾多人不陌生吧？雙面字廣告牌進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，在這些日新月異的年代，早已算不短的廠家了，可是進(jìn)步卻非常的遲緩。這是為啥呢？廣告牌發(fā)光字

根據(jù)我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。如今雙面字廣告牌行業(yè)在政府的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這一個(gè)數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

國(guó)內(nèi)在雙面字廣告牌制造這個(gè)行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)不勝數(shù)，分到每1個(gè)人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)廠家的手里，還能有多少？這此中還在給工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等烏七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就早就算好的了。

在國(guó)內(nèi)當(dāng)前這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作廠家堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后黯淡破產(chǎn)。

為何會(huì)造成如此的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒有統(tǒng)一的治理，就會(huì)墮入價(jià)值戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而破產(chǎn)。

2.沒有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒有創(chuàng)新新雙面字廣告牌的本事，只能和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，引入惡性循環(huán)。

3.客戶根源方式單一，沒有創(chuàng)新更加多的獲客途徑，當(dāng)這僅有的渠道用戶出處少了以后，勢(shì)必就不能再堅(jiān)持下去。

因此，在我看上去，要想興盛，就要先求活。第1個(gè)要搞定的問題即是獲客途徑，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，1個(gè)1個(gè)的去走門店、標(biāo)識(shí)企業(yè)。這就釀成了一個(gè)一定的結(jié)果，你手里的每1單，肯定是會(huì)被提成一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣興盛，咱們大家為什么還在利用傳統(tǒng)的想法呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的簡(jiǎn)便快捷，獲客的來源也更加的寬泛。

在你早已能存活下去的前提條件，再去提高公司的實(shí)力，增長(zhǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的危境。當(dāng)你有能力開發(fā)新的雙面字廣告牌的時(shí)候，你就不須要擔(dān)心本身會(huì)隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對(duì)全部的雙面字廣告牌工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再談變化。沒有誰的收獲是一揮而就的，在看清自身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法抬高自己的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。迷你字背發(fā)光字