說到室外廣告，雖然說也許好多人通常并沒有留神到，可是相信理當(dāng)有許多人不陌生吧？室外廣告?zhèn)鞯轿覀儑乙讶挥卸嗄甑哪旯饬?，于這個與日俱增的時間，已然算不短的工廠了，可是發(fā)展卻異常的遲緩。這是為什么呢？室外廣告工場

按照我們國家在2019年的市場調(diào)研報告。目前室外廣告行業(yè)于國家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在室外廣告制作這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競賽者恒河沙數(shù)，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告策劃公司、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到生產(chǎn)工廠的手上，還會有幾多？這個中還于替工人發(fā)工資、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可以有落下的，就已然算耐用的了。

到國內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已然有很多小型的生產(chǎn)工場維持不下去，經(jīng)過幾個月的負(fù)營收，然后慘淡停業(yè)。

為何會形成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會陷進(jìn)價位戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新室外廣告的實力，只可以和別人打價格戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.顧客開發(fā)渠道單一，沒有研發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道顧客來源少了之后，肯定就無法再堅持下去。

是以，在我認(rèn)為，要想發(fā)展，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設(shè)計店、新老單位。這就形成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，勢必是會被提成一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么繁華，我們?yōu)槭裁催€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式愈加的方便快捷，獲客的來歷也越發(fā)的普遍。

到你已然可存活下去的前提條件，再去抬高企業(yè)的能力，增加公司的核心競賽力，防止落入價錢戰(zhàn)的險地。當(dāng)你有才能開發(fā)新的室外廣告的時候，你就不須要擔(dān)憂本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的室外廣告公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再想進(jìn)步。沒有誰的成功是一蹴而就的，在看到自身的前途在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。室外廣告