說到公司文化墻，縱然大概好多人通常并沒有留心到，然則肯定應(yīng)當(dāng)有許多人不生分吧？公司文化墻進(jìn)入我們國家已然有多年的時光了，在這些日新月異的時代，已然算不短的工廠了，不過發(fā)展卻十分的遲緩。這是為什么呢？廣告發(fā)光字加工

根據(jù)我們國家在2019年的市場調(diào)研報告。目前公司文化墻行業(yè)于國家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在公司文化墻制造這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識門市、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造廠家的店里，還會有幾許？這個中還于替職員發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已然算品質(zhì)好的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有很多小型的制作工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為什么會造成這的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會落入價格戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有研發(fā)新公司文化墻的才能，只可以和別人打價錢戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶來歷渠道單一，沒有開發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道主顧來源少了之后，必定就但是再維持下去。

因此，在我認(rèn)為，要想大力發(fā)展，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走策劃公司、新老企業(yè)。這就造成了一個勢必的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么繁榮，我們?yōu)楹芜€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速，獲客的開發(fā)也尤其的普遍。

到你已然能存活下去的前提條件，再去提升公司的能力，擴(kuò)充單位的核心角逐力，防止陷入價位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開拓新的公司文化墻的時候，你就不必要憂心自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的公司文化墻公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再談持續(xù)發(fā)展。沒有誰的成功是一揮而就的，于看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。公司文化墻