說(shuō)到雙面字廣告牌，固然或許許多人平日并沒(méi)有留心到，但是肯定應(yīng)當(dāng)有許多人不陌生吧？雙面字廣告牌傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，于這樣與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的廠家了，不過(guò)發(fā)展卻異常的緩慢。這是為何呢？雙面字廣告牌

根據(jù)我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前雙面字廣告牌行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)在雙面字廣告牌制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管制，變成競(jìng)賽者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告廣告門市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到制造工廠的手上，還可以有幾多？這個(gè)中還到為員工發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算好的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工廠維持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒閉。

為啥會(huì)變成如此的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)落入價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開拓新雙面字廣告牌的能力，只可和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)渠道單一，沒(méi)有開發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道客戶來(lái)源少了以后，勢(shì)必就不可再保持下去。

因而，到我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、新老公司。這就變成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣蓬勃，我們?yōu)槭裁催€于利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式尤其的便利快速，獲客的來(lái)歷也愈加的寬泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去抬高單位的實(shí)力，增長(zhǎng)企業(yè)的核心角逐力，避免陷入價(jià)碼戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的雙面字廣告牌的時(shí)候，你就不須要憂心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)全部的雙面字廣告牌公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一步登天的，到看清自己的前途在哪的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。雙面字廣告牌