說到鐵皮字，盡管可能眾多人往常并莫得注意到，然而相信理當(dāng)有很多人不陌生吧？鐵皮字進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這一個與日俱增的時期，早已算不短的商家了，可是進(jìn)步卻格外的遲緩。這是為什么呢？鐵皮字公司

根據(jù)我們國家在2019年的市場調(diào)研報告。而今鐵皮字職業(yè)在政府的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

國內(nèi)在鐵皮字制作這些產(chǎn)業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，造成競爭者恒河沙數(shù)，分到每1個人身上就很少了。這此中囊括：標(biāo)識門店、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手里，還能有多少？這其中猶在給員工發(fā)工資、付材質(zhì)款、其他損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內(nèi)如今這個環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)廠家堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的負(fù)營收，然后黯淡破產(chǎn)。

為啥會釀成這么的情況呢？ 重點有幾點：

1.市場競賽大，莫得統(tǒng)一的管制，就會墮入價格戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，莫得創(chuàng)新新鐵皮字的能力，只能和別人打價值戰(zhàn)，引入惡性循環(huán)。

3.顧客出處方式單一，沒有開發(fā)更加多的獲客方法，當(dāng)這唯一的途徑用戶根源少了以后，勢必就不能再堅持下去。

因此，在我看上去，要想進(jìn)步，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就唯獨地推，一個一個的去走門市、標(biāo)識企業(yè)。這就形成了一個肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會被提成一部分的利益。

現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，我們?yōu)槭裁催€在使用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

在你早已能存活下去的前提，再去提高公司的能力，增長公司的核心競爭力，防止陷入價錢戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有本事創(chuàng)新新的鐵皮字的時候，你就不須要顧慮本身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個的鐵皮字廠商們說：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。莫得誰的成果是一蹴而就的，在清楚自身的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。不銹鋼側(cè)沖孔發(fā)光字