說到拱面字，就算可能好多人通常并沒有留心到，然則相信應(yīng)該有很多人不陌生吧？拱面字進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，到這個(gè)日異月新的時(shí)代，已經(jīng)算不短的商家了，然則前進(jìn)卻十分的迂緩。這是為什么呢？廣告發(fā)光字

根據(jù)我國(guó)到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前拱面字行業(yè)在我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國(guó)到拱面字制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，釀成競(jìng)爭(zhēng)者車載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包羅：新老策劃公司、設(shè)計(jì)公司、策劃公司等等要從中抽取的內(nèi)容。抵達(dá)制作公司的手上，還會(huì)有多少？這其中還于給工人發(fā)酬勞、付材料款、其余損耗等雜七雜八的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算便宜的了。

在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然倒下。

為何會(huì)釀成如此的情況呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而崩潰。

2.沒有市場(chǎng)角逐力，沒有開拓新拱面字的實(shí)力，只可和別人打價(jià)位戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式主顧來源少了之后，必定就不可再維持下去。

因而，在我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走廣告門市、標(biāo)識(shí)企業(yè)。這就釀成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手上的每單，必然是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣強(qiáng)盛，咱們?yōu)槭裁催€于利用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的容易快速，獲客的開發(fā)也愈加的廣泛。

到你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去抬高企業(yè)的實(shí)力，增加公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力研發(fā)新的拱面字的時(shí)候，你就不須要擔(dān)憂本身會(huì)任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對(duì)所有的拱面字廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清自身的前程在哪的時(shí)候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。拱面字