說到鐵皮發(fā)光字，雖然大概眾多人往常并沒有注意到，然而相信應該有許多人不陌生吧？鐵皮發(fā)光字進入國內(nèi)早就有幾十年的時間了，在這一個與日俱增的時代，已經(jīng)算不短的商家了，可是進步卻非常的遲緩。這是為什么呢？鐵皮發(fā)光字廠家

按照我國在2019年的市場調(diào)研報告。如今鐵皮發(fā)光字行業(yè)在政府的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在鐵皮發(fā)光字制造這些產(chǎn)業(yè)中莫得統(tǒng)一規(guī)范的治理，造成競爭者恒河沙數(shù)，分到每1個人身上就很少了。這此中囊括：標識門市、設計公司、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手里，還能有多少？這其中猶在給員工發(fā)工資、付原料款、其他損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內(nèi)而今這一個環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)廠家堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧損，然后慘淡倒閉。

為啥會釀成這么的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會墮入價格戰(zhàn)中，總有人會維持不住而收場。

2.莫得市場角逐力，沒有創(chuàng)新新鐵皮發(fā)光字的能力，只能和別人打價值戰(zhàn)，引入惡性循環(huán)。

3.顧客出處方式單一，莫得開發(fā)更加多的獲客方法，當這唯一的途徑用戶根源少了以后，必然就無法再堅持下去。

所以，在我看來，要想進步，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門店、廣告公司。這就形成了一個一定的結果，你手中的每一單，勢必是會被提成一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡這么發(fā)達，我們?yōu)槭裁催€在應用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式尤其的簡便快速，獲客的來源也更加的寬泛。

在你早已能存活下去的先決條件，再去提高企業(yè)的能力，增長公司的核心競爭力，防止陷入價錢戰(zhàn)的危險。當你有本事創(chuàng)新新的鐵皮發(fā)光字的時候，你就不須要顧慮自己會容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個的鐵皮發(fā)光字廠商們說：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒有誰的成果是一蹴而就的，在清楚本身的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。燈泡字門頭