說到宣傳文化墻，固然或許許多人平時(shí)并沒有留意到，然而相信理當(dāng)有很多人不生分吧？宣傳文化墻傳入我們國家已然有多年的時(shí)光了，于這樣日異月新的年代，已然算不短的廠家了，然而前進(jìn)卻格外的迂緩。這是為何呢？發(fā)光字生產(chǎn)

依照我們國家到2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前宣傳文化墻行業(yè)在公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家到宣傳文化墻制作這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競(jìng)爭(zhēng)者更仆難算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這其中包含：廣告設(shè)計(jì)店、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制作公司的手里，還會(huì)有幾多？這此中還在給職員發(fā)工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，可以有落下的，就已然算的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有好多小型的制造工場(chǎng)堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然崩潰。

為啥會(huì)造成如此的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒有統(tǒng)一的管制，就會(huì)落入價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒下。

2.沒有市場(chǎng)角逐力，沒有開發(fā)新宣傳文化墻的能力，只可和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)渠道單一，沒有開拓更多的獲客方式，當(dāng)這唯一的渠道客戶來源少了之后，肯定就不能再保持下去。

因此，到我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門市、標(biāo)識(shí)公司。這就造成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這樣興隆，咱們?yōu)楹芜€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法更加的方便快捷，獲客的來歷也愈加的廣泛。

于你已然能存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，填補(bǔ)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的宣傳文化墻的時(shí)候，你就不需要憂心本身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對(duì)全部的宣傳文化墻工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說進(jìn)步。沒有誰的成就是一蹴而就的，到看清自己的前程在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。宣傳文化墻