說到室外文化墻，即使或許好多人日常并沒有留意到，不過肯定應(yīng)該有許多人不生疏吧？室外文化墻傳入我們國家已然有幾十年的時(shí)間了，到這樣日新月異的時(shí)代，已然算不短的商家了，可是提升卻格外的迂緩。這是為啥呢？發(fā)光字廣告

依照我們國家在2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前室外文化墻行業(yè)于公家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在室外文化墻生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競賽者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老廣告門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。來到制作廠家的店里，還能有多少？這其中還到給職員發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，會有落下的，就已然算品牌好的了。

于國內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已然有好多小型的生產(chǎn)工場維持不下去，經(jīng)過幾個(gè)月的負(fù)營收，然后慘淡倒下。

為何會造成這的處境呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷入價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新室外文化墻的能力，只可和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)渠道單一，沒有開拓眾多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道客戶來源少了之后，必定就但是再堅(jiān)持下去。

所以，在我想像中，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要解決的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走門市、標(biāo)識單位。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一部分的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這樣發(fā)達(dá)，我們?yōu)樯哆€到利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法更加的容易快速，獲客的來歷也越發(fā)的廣泛。

于你已然可以存活下去的前提條件，再去抬高企業(yè)的能力，擴(kuò)充公司的核心競賽力，防止陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的室外文化墻的時(shí)候，你就不需求憂心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的室外文化墻公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再說進(jìn)步。沒有誰的成功是一蹴而就的，在看到自己的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。室外文化墻