說到雙面字廣告牌，雖然可能很多人日常并沒有注意到，可是相信應當有許多人不陌生吧？雙面字廣告牌進入國內(nèi)早就有幾十年的時間了，在這個與日俱增的年代，已經(jīng)算不短的商家了，可是進步卻非常的遲緩。這是為啥呢？鐵皮發(fā)光字

按照我國在2019年的市場調(diào)研報告。當前雙面字廣告牌產(chǎn)業(yè)在政府的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在雙面字廣告牌制造這一個行業(yè)中沒有統(tǒng)一典范的管制，造成競爭者恒河沙數(shù)，分到每1個人身上就很少了。這此中包含：標識門店、設計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的部分。到達制造廠商的手里，還能有幾許？這其中還在給工人發(fā)薪資、付材料款、其他損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，早就有眾多小型的生產(chǎn)廠家堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的負營收，然后黯然收場。

為什么會釀成這么的境況呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷入價值戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新雙面字廣告牌的實力，只能和別人打價格戰(zhàn)，引入惡性循環(huán)。

3.客戶根源方法單一，沒有創(chuàng)新更多的獲客渠道，當這獨一的方式顧客來源少了以后，一定就不可再堅持下去。

因而，在我看上去，要想變化，就要先求活。第1個要搞定的問題即是獲客途徑，傳統(tǒng)的獲客方法就只有地推，1個1個的去走門店、廣告企業(yè)。這就形成了一個肯定的結(jié)果，你手里的每1單，勢必是會被抽取一部分的利益。

當今網(wǎng)絡這樣發(fā)達，咱們大家為啥還在利用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的便利快速，獲客的出處也尤其的寬泛。

在你已經(jīng)能存活下去的先決，再去抬高公司的能力，增加企業(yè)的核心競爭力，避免墮入價錢戰(zhàn)的危機。當你有能力創(chuàng)新新的雙面字廣告牌的時候，你就不需要擔心自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的雙面字廣告牌廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再論進步。沒有誰的收獲是一步登天的，在看清自身的出路在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。雙面字廣告牌