說到鐵皮發(fā)光字，盡管也許許多人通常并沒有留心到，然則無疑應(yīng)該有很多人不陌生吧？鐵皮發(fā)光字傳入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，于這樣日新月異的時代，已經(jīng)算不短的廠家了，然而前進(jìn)卻格外的緩慢。這是為什么呢？背面發(fā)光字

依照我國在2019年的市場調(diào)研報告。目前鐵皮發(fā)光字行業(yè)到我們的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在鐵皮發(fā)光字制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競爭者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老門市、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造產(chǎn)家的手里，還會有幾多？這其中還到替職員發(fā)工錢、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為什么會造成這的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷入價位戰(zhàn)中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新鐵皮發(fā)光字的實力，只能和別人打價格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶來源渠道單一，沒有開發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這獨一的渠道用戶來歷少了之后，必然就但是再堅持下去。

所以，在我看來，要想發(fā)展，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設(shè)計店、標(biāo)識公司。這就造成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一內(nèi)容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣興隆，咱們?yōu)樯哆€到運用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的容易快速，獲客的開發(fā)也愈加的寬泛。

于你已經(jīng)會存活下去的前提條件，再去提升單位的能力，增加企業(yè)的核心競爭力，避免落入價錢戰(zhàn)的險地。當(dāng)你有能力研發(fā)新的鐵皮發(fā)光字的時候，你就不必要顧慮自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的鐵皮發(fā)光字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再談大力發(fā)展。沒有誰的成功是一步登天的，在看到本身的前途在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。鐵皮發(fā)光字