說到t型廣告牌，盡管或許許多人平常并沒有注意到，但是肯定理當(dāng)有好多人不生分吧？t型廣告牌傳到我國已經(jīng)有幾十年的時(shí)光了，在這些與日俱進(jìn)的時(shí)代，已經(jīng)算不短的工廠了，不過發(fā)展卻異常的迂緩。這是為啥呢？發(fā)光字廣告

依照我國于2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前t型廣告牌行業(yè)到公家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于t型廣告牌制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競賽者更仆難算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含：新老門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制作工廠的手上，還可以有多少？這個(gè)中還到替工人發(fā)酬勞、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工場堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧損，然后慘淡停業(yè)。

為什么會(huì)形成這的情況呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新t型廣告牌的才能，只會(huì)和別人打價(jià)錢戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶來歷方式單一，沒有研發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這獨(dú)一的方式顧客開發(fā)少了以后，肯定就不可再維持下去。

是以，于我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要解決的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走廣告門市、標(biāo)識(shí)單位。這就形成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這樣榮華，我們?yōu)楹芜€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

在你已經(jīng)可存活下去的前提，再去提高企業(yè)的實(shí)力，填充公司的核心競賽力，避免落入價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開拓新的t型廣告牌的時(shí)候，你就不需要擔(dān)心本身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對(duì)全體的t型廣告牌廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴而就的，到看清自身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。t型廣告牌