說(shuō)到鐵皮字，盡管也許許多人平常并沒(méi)有注意到，不過(guò)相信理當(dāng)有許多人不生分吧？鐵皮字進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，于這樣日新月異的時(shí)代，已經(jīng)算不短的商家了，然而長(zhǎng)進(jìn)卻相當(dāng)?shù)倪t緩。這是為什么呢？發(fā)光招牌

根據(jù)我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前鐵皮字產(chǎn)業(yè)到國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我國(guó)在鐵皮字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成角逐者車(chē)載斗量，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：廣告策劃公司、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。送到制造產(chǎn)家的手上，還可以有多少？這其中還到給工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工廠堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會(huì)釀成這的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新鐵皮字的能力，只可和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來(lái)歷方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式用戶開(kāi)發(fā)少了之后，肯定就不能再保持下去。

是以，在我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問(wèn)題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門(mén)市、標(biāo)識(shí)單位。這就釀成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么興旺，我們?yōu)槭裁催€到使用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快速，獲客的來(lái)源也更加的廣泛。

于你已經(jīng)可存活下去的前提，再去提高企業(yè)的實(shí)力，填充公司的核心角逐力，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的鐵皮字的時(shí)候，你就不需要擔(dān)憂自己會(huì)隨便的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的鐵皮字公司們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)進(jìn)步。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一揮而就的，在看清本身的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。鐵皮字